2010-11赛季对新疆广汇队来说是一个里程碑性的赛季，在市场开拓方面取得了显著进展。

俱乐部的副总经理万小龙表示：“这个赛季门票总收入达到了1650万元，其中常规赛收入超过900万元。这是在17家俱乐部中最高的。”

此前，俱乐部将票务业务外包给了一家当地媒体公司管理，但效果并不理想，票房收入只有270万元。本赛季，俱乐部接管了票务工作，这为他们带来了超过1000万元的额外收入。去年的预期目标是实现门票销售总收入700万元。

“今年我们接手票务后，与球迷的关系变得更为紧密。”万小龙解释道，“尽管这是首次尝试就取得了不错的成果，但主要归功于粉丝的支持和俱乐部在票务运营上的创新。通过与其他媒体合作并增加各种互动活动，我们成功吸引了更多的观众现场观赛。

最引人注目的活动是“百分汉堡”。只要新疆队主场取得胜利且得分超过100分，每位到场的球迷都可以免费获得一个汉堡。此外，在比赛中场休息期间还设置了抽奖环节，决赛中甚至有幸运儿抱走了42寸大彩电。除了一般的门票外，持有票根还可以兑换各种体育卡，最高奖金可达20万元。

这些附加服务使得门票不仅用于观赛，而且还能为球迷提供更多的娱乐体验。因此，在常规赛季期间，新疆队主场的平均上座率超过了80%，而季后赛更是场场爆满。

这样的成功也带来了赞助商的兴趣，百富餐饮作为“百分汉堡”的供应商，其营业额较去年同期增长了25%。这家本地企业也在此次活动中打响了自己的名声，并计划开设更多分店以扩大业务规模。许多其他企业也被这种成功的合作模式吸引，希望能够与俱乐部达成更紧密的合作关系。

在过去的几年中，俱乐部的分工逐渐细化并变得更加专业。去年成立了自己的推广团队和媒体部门，负责管理球队的品牌形象和宣传工作，并为球队创建了自己的官方网站和杂志。目前，俱乐部拥有大约四五十名员工。虽然门票销售收入有所增长，但与俱乐部每年7000万元以上的投入相比仍然存在差距。

万小龙认为，在新疆地区开展市场推广活动面临诸多挑战，包括该地区的偏远位置以及相对有限的资源。场地中除了横幅和固定广告牌外，几乎无法进行其他形式的广告宣传。尽管如此，“好在我们得到了当地企业大力支持，他们对广汇男篮充满兴趣，并愿意共同寻找合作机会。”

随着俱乐部逐渐掌握了市场运作的经验，他们开始有针对性地选择合作伙伴。未来可能会更多关注产品的外围开发，以期吸引更多的企业加入到与球队的合作中来。